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《与客户沟通的7个技术》 1/1
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第一节 第一次报价决定一切[第2页/共7页]

一天,詹姆斯在吉拉德的车行看中了一款红色小轿车,见到吉拉德便问:“这款汽车多少钱?”

阿杜想了想,如果能够提早拿到车,也何尝不是一件功德,便点头同意了。

1968年,墨西哥奥运会的电视转播权以850万美圆的代价卖出,但考虑到当时通货收缩的状况,这个代价仍在公道的范围以内。

“您抢了我的命啊!如果以您这个代价成交的话,我下个月只能去喝西北风了。您看,单是这套量具里的弹簧秤,市场价也要7、8元钱吧,更何况这套产品中另有分歧规格的量筒、量杯呢!您看您能不能高抬贵手,我给您一个最低价,20元一套,您感觉如何样?”

委宛回绝客户的太低出价

吉拉德笑道:“詹姆斯,你的目光棒极了,这款车的机能绝对会超乎你的设想!”接下来吉拉德便开端对这款车停止详细的先容。

奥利弗甚么都没有说,只是看着理赔员的眼睛,两人沉默了好久,终究理赔员开口了:“我能够再加一点,2000美圆,您感觉如许如何?”

1960年,罗马奥运会的电视转播权被意大利以40万美圆的代价卖出。

报价需求等候最好机会

这时,小崔向阿杜二人说道:“代价真是不能再低了,但是我能够和公司联络一下,您能够提早一周把车提走,如许您能够提早享用这辆车带给您的不凡感受,您看如何?”

对方听了这话一愣,问道:“掳掠?我掳掠甚么了?”

“5000美圆?这个……我不晓得。”

阿杜笑着点了点头,说:“目前来看还不错,这不,我这位朋友也非常喜好这款车,我带他过来看看。”阿杜身边的男士对小崔点头表示。

提早报价会让客户“闻价而逃”

詹姆斯听得不住地点头,以后又停止了第二次询价:“吉拉德,这个车到底要多少钱呢?”

悠悠随团去异地旅游,在玩耍的途中,悠悠的目光被一个路边摊吸引了。小摊上摆了很多具有处所特性的布包,悠悠兴趣勃勃地走上前去看了起来。终究,悠悠从多个格式内里挑出了一个最中意的布包,向摊主扣问道:“老板,这个红色的布包多少钱?”

发卖员:6500元已经是我们的本钱价,我不晓得另有没有贬价的空间。您看如许行不可,您在这稍等我一会,我去叨教一下经理,看另有没有贬价空间。

发卖员:恐怕这个代价是没体例成交的。您也晓得,我们的牌子和质量在业界都非常驰名。如果说另有贬价的空间的话,最多也就500元了,6500元,买归去如许一套沙发床,划算极了!

“那就3000美圆,这下很多了吧!”理赔员明显有些沉不住气了。

赔偿婉拒法

理赔员坐在桌子的另一边,故作平静地边翻质料边说:“奥利弗先生,您的要价实在太高了,我们保险公司实在没法接管这个补偿额度。我必须坦白地奉告您,本公司只能出1000美圆的补偿金,您感觉如何样?”

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