第一章 巨头生存法则[第2页/共3页]

雇了员工，亏的时候都不能随时辞退，还要交保险，多亏！供应商呢？百万扑街死再多都有源源不竭能够割草的备胎，谁让他们没有核心合作力呢。

“何鸿燊是如何成为赌王的？不是让统统赌徒都赚到钱，而是建立几个‘赌神高进’一样的‘胜利案例’，然后吸引数以万计的人涌出去赔钱。

比如说浏览器，别的手机因为有很多机器按钮，以是‘确认键’、‘返回键’、‘退出键’（与返回键的辨别是一步到位直接退到桌面，而返回键只是退回上一步/上一层），乃至‘高低挑选键’都能够帮忙利用软件处理很多烦琐的题目。

现在这个期间，如果一家公司统统需求的东西，都是靠本身的‘员工’制造出来的，那么这家企业必然灭亡。如果一家公司能够一个‘员工’都没有，让统统统统供应链上游的东西都由‘供应商’供应给你，那它必胜。

苹果这么干要想胜利，独一的机遇就是让数以千计的利用软件厂家心甘甘心为苹果定制一款最符合其硬件的软件。如果苹果的销量不敷大的话，软件厂商必定不肯支出这个本钱的——基于这个考虑，我以为苹果胜利的概率不大。”

小马，和七点的陈天乔是如何富起来的？不是靠让每个写手和内容供应者都赚到钱，而是建立几个‘年入百万、年入千万’的大神神话，然后让一百万扑街看着神话拿比低保还低的钱。

不过，顾莫杰不会等闲表态，他看向了叶维伦，想听听对方的定见。

面对冯国荣的疑问，顾莫杰也深觉有理。

知己知彼，方能百战不殆，顾莫杰绝对不会因为苹果的初代机没法进入中国市场，就疏忽对其研讨、阐发。

我们初音个人，在这方面做得还远远不敷呀——目前为止，我们独一两处做到了这类形式。

很明显，苹果在这方面做到了。

冯国荣是圈浑家，他第一时候看到了这么做的难处和弊端，不由倒吸了一口冷气：“嘶……但是这……这对做浏览器的软件开辟商很多坑呐？别人之以是不能把浏览器操纵做便利，是因为考虑到兼容性——一套浏览器软件要在大部分离机上利用，就不成能极尽贴合某一款详细手机的体系。

苹果之前的传统手机，完成一样的操纵，点两下机器按键，再点两下屏幕，一共4个操纵行动。到了苹果这里，简化成了只点两下屏幕——因而，两下机器按键的冗余操纵被免却了。

在坐的很多技术宅，一开端只是在试用以后模糊约约感觉IPHONE确切比此前的手机“简练”，但是却说不出个量化阐发的以是然来。被叶维伦如此灵敏地一总结，大师顿时就恍然大悟。

证-交-所是如何年入万亿的？不是让股民们赚到钱，而是让股民们看到几个‘妖股暴富’的传媒案例，然后等一亿肉鸡肥羊出去割肉。

苹果一代并不在中国出售，顾莫杰拿了这玩意儿也没鸟用，只能是通过假造SIM卡的技术手腕来启动，当一个游戏机耍——当然在通过拆开外壳、把天线孔插上特定的射频测试仪器并转连外网后，也是能够测试那些需求用到互联网服从的软件的。

一个胜利风行的产品，需求具有的一个要素便是：尽量把你的用户培养成傻瓜。因为如果你的用户被宠成傻瓜以后，他们就学不会如何去利用你合作敌手的那些“需求必然的知识才会用”的东西了。