第176章 遇强越强[第1页/共3页]

耐克因为经心研讨与开辟新式样鞋而在制鞋业中居于抢先职位。到70年代末，耐克的研讨与开辟部分雇用研讨职员近100名，年研发用度250万美圆，对于鞋子这类非常浅显的物品，停止如此严峻的研讨与开辟事情，可谓是空前绝后。公司出产出140多种分歧式样的产品，有些产品是市场上格式最新奇、工艺最早进的，并按照分歧脚型、体重、跑速、练习打算、性别和分歧技术程度而设想。

“哪三条原则？”

比赛结束后，亚洲田径精英赛官方为他构造了一个记者接待会。

如果说百事可乐寻求方剑辉的时候最久，那么耐克就是寻求方剑辉最为果断的了。

前有阿迪达斯堵截，后有锐步如许的追兵，当此不进则退的紧急关头，耐克公司总裁菲尔・奈特决定实施多样化计谋，即在活动鞋以外，斥地新的战线，由活动鞋公司转型为种类齐备的健身用品公司。

耐克敏捷增加，发卖额由1976的1400万美圆，增加到6年后的6.94亿美圆，此时，耐克已成为行业的带领者，其市场占有率达33%，两年后，又进步到50%。

经理又道：“我已经将您亲身前来的动静奉告了他们，雪莉密斯说会尽量安排方先生和您面谈。”

公司两位初创人比尔・鲍曼和菲尔・奈特在接到日本打来的电话后，神情奋发。

1964年，耐特和鲍曼开端合股运营。他们每人出资500美圆，构成蓝丝带活动公司，成为虎牌活动鞋在美国的独家经销商。

颠末十几个小时的持续飞翔，奈特到达东京时，已是夜晚。

拜方剑辉的《闪电舞》所赐，轰隆舞流行全美、进而囊括环球，因而轰隆舞鞋市场敏捷扩大。加上，有氧活动鼓起，鞋类市场呈现分化，货架上充满着大量的轰隆舞鞋、有氧活动鞋、健身鞋等。锐步公司抓住汗青机遇，乘势而起，发卖额大有赶超耐克之势。

“好。”奈特做事毫不疲塌：“方先生既然说但愿能耐久合作，你从速构造人，今晚我们一起加班加点，做一个合作计划出来！”

和奈特不管不顾的直接杀往东京比拟，百事总裁肯道尔的筹办要充分的多，他在总部构造人手，弄好了完整的合作计划，才登上了飞往东京的飞机。

“我想不过乎两点吧。”方剑辉当真的答复：“天赋，另有耐久不懈的艰苦练习。”

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“公然不出我所料！100米能够，200米没事理不可的。”奈特感慨了一句，又问道：“关于代言的事，有没有停顿？”

经理汇报导：“方剑辉在明天上午，先以21秒50的成绩进级半决赛，后又以21秒05的成绩进级明天的决赛。同时，这个成绩也让他获得了奥运会男人200米的参赛资格。”

但在花团锦簇的生长以外，此时的耐克，却面对着严峻的局面：

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另有这类事？记者们一阵骚动，顿时有人问道：“叨教，能够详细解释一下吗？”

卡尔・刘易斯于1981年出道，在1983年田径世锦赛中连夺男人100米、4*100米接力和跳远三块金牌，在本届奥运会中，他将要插手男人100米、200米、4*100米接力和跳远四项比赛，和美国的传奇巨星杰西・欧文斯在1936年奥运会上的参赛项目完整不异，被美国媒体称为‘欧文斯第二’，他本身也是信心百倍，放出豪言，称要篡夺全数四个项目标金牌。