第31章 重工项目（8）[第1页/共2页]

陈天明担忧客户因为一次性支出用度高而把项目延期，因而就建议梁庆先做三维CAD设想导航项目，其他软件放到二期和三期来做。

通完话，孙建国说：“姚董说一会儿给问问，现在我们先做个大抵的报价出来。”

“梁庆说，他们方才接到市科技局的一个关于制造业信息化树模企业的告诉，厂里想申请这个名誉和嘉奖！”

华泰软件提交给泉城重工的信息化标准计划中，除了三维CAD设想导航以外，还触及计算机帮助工艺设想CAPP体系、产品数据办理PDM体系和办公主动化OA体系，如果全数采办约莫需求110万。

CAPP、PDM都属于处理计划性子的平台化软件，每个企业的环境不一样，需求的模块也不一样，并且还牵涉到分歧格局的数据接口以及实施事情量，报价比较庞大。

他先是与中国模具行业协会秘书处获得了联络，就两边合作停止了开端交换；然后又通过电话对行业排名前100名的模具企业一一停止了CAD软件利用环境调查。

同时，他又担忧夜长梦多，就建议道：“如果厂里资金严峻，项目能够分期做，我建议先从三维CAD设想导航开端，现在开端做的话，还能够用这个项目来申报来岁的课题。”

“客户有预算吗？”

今后一听，才晓得，本来是市科技局下发了关于申报制造业信息化树模企业的告诉，如果成为树模企业能够获得专项嘉奖。

梁庆已经看到了市里下发的嘉奖标准，他听完报价，感觉还能够接管，并且从实施周期上来算，也不迟误来岁争夺制造业信息化树模企业的申报。

回到工位上，他把之前做好的报价单重新到尾又查抄了一遍，确认无误后，才发送给孙建国。

此次观光考查也确切促进了两边之间的干系，陈天明也开端在电话里称呼梁庆为梁哥。

电话里，梁庆还特别问了如果现在开端实施，项目工期有多长。

陈天明揣摩了一下：“如果评上省级树模，嘉奖总额就是40万，我感觉我们还是遵循110万报价吧！”

普通来讲，项目停止到这个环节，接下来就是商务构和了，不管是从采购方还是发卖方的流程上来讲，都已经是靠近序幕了。

陈天明当着孙建国的面儿给梁庆回了话，为了能让孙建国听到通话内容，他特地把手机调成了免提形式。

以是，孙建国一贯对报价单质量要求很严格。

“没有明白预算，这些需求都是我们开导和指导出来的，本年他们的预算中几近没有信息化扶植方面的支出。”这些信息陈天明早就探听清楚了。

“明白！”陈天明点了点头，起家走出了办公室。

项目型发卖中，初度报价都非常谨慎，因为收回去的报价就像泼出去的水，收不返来，一旦发错，将会给客户留下很不好的印象，也让本身的事情堕入被动。

孙建国考核了一遍，没提出贰言，陈天明才将报价单收回。

借带客户观光考查典范用户的机遇促进与客户的干系，是产业软件行业发卖职员常用的一种发卖体例。

统统的发卖职员都喜好用之。陈天明也不例外。

说完代价和实施周期，他又弥补道：“如果你们需求申报制造业信息化树模企业，我们也能够帮手你们！”

但是，身为技术中间副主任的梁庆内心则是但愿一起来做，技术中间的办理太不标准了，单靠本身每天喊，不但累，并且见效也甚微。