第419章 化虚为实[第1页/共2页]

小柯这么一说，大师都能了解企图，但却不晓得如何去点评。点评吵嘴吗？这不又是代替他们做计划吗？不点评又如何判定计划的吵嘴呢？毕竟计划的实施主体是三个机构，没有谁能够完整部会实际，完整能够代替的。

二部陈经理与三部水经理不甘逞强，将个计划归纳得诱人，小柯点评说这是带着肉香，让人一听就想吃。小柯给出的考语都是优，但还是能够想些体例让了团队更好的了解和履行。那就是更简朴，简朴到甚么程度呢，用一张纸一个表格将计划列好。

计划一做完就当即开评，小柯在开评之前先将营销培训两部的职员调集在一起，当然这是撇开三个办事召开的。这就让三部经理与组训有点心慌了，当着面说的再如何说好话也能对付，背着说那就是有甚么招要对于着。

小柯看在眼里闹在内心，你们现在磨枪也没用，如果计划不熟机构办理不熟，客户与步队不熟你就会被问个稀巴烂。

“团队有多少人，多少虚人力多少实人力，实人力喜好甚么样的计划和宣导体例？”

“发问吧？触及到计划的鞭策，步队可否承接得住都要问，不管多锋利都要问。看一下题目答复出来多少而定品级，起码要问十个题目。”

“我们一部实有人力两百人，缺勤三十人，虚人力应当在一百五十人吧？”

“老迈，这么简朴啊，就一句话处理了。”

三位部经理谢陈等三位经理咳了几声，谁都没有想着第一个上场，小柯一看，这氛围就有点冷了，可不好，那得好好的调一调。

“再问一句话，甚么是虚人力，你们如何算的？”

三个部经理一进门看到这步地都打起鼓来，内心阿谁慌啊也没有谁了。这类点评体例能够说是三百六十度没死角啊，都低下了头看着做计划的草稿，一遍又一遍的在内心打草稿。

“哎，嗯！我们只能说有虚人力，但应当未几！”

小柯一句话让大师内心阿谁凉啊，你都不晓得那叫我们如何做呢？小柯是一个说话无说半截先让别人悟，悟不过再说下半部的人。小柯一看大师无助的眼睛就晓得这是想不出甚么招了。

“就这么简朴，统统我们看似不成能完成的任务只是我们想庞大了，当你做的时候就简朴了，统统的题目我们都能够用最简朴的体例去处理庞大的事，统统庞大的事都能够用一个最简朴的体例去处理。去将他们请过来吧？”

“明天我们对于三部的点评不是要去帮忙他们做计划，而是帮忙他们让他们将计划做得更高完美。这是关头点！不要试图去代替他们做计划！”

小柯这么一说大师就明白了，这是一个首要的目标啊，那我就多报一些呗。

“我之以是这么说，就是要我们如何将虚人力变成实人力，这也是打这一仗的首要目标之一。”

“大师都到齐了，现在我宣布一下点评的体例。一是宣讲承接计划，二是发问答题。宣讲承接计划不加分只扣分，发问答上来了题奖非常，谁得分第一就拿走五百元。”

三个经理都看了一下团队中的组训与讲师，目光里的鼓励有加油就是没有泄气，这会儿谁都想拿到第一，面子题目啊！事迹打不出来要连个计划都做不好那也太无能了，都是憋着一鼓气。就是没有问，如果打成平局如何办，也没有人重视。