第049则 盘盘焉，点点变[第1页/共4页]

后续要完美的方向：

决计比钢铁更重，看法比决计更重，更重的还是行动，最重的是服从。

◆公司要的不是苦劳，而是功绩，结果中的效益部分，才是我们所要的。

●重新同必然量标准，同一扣重标准。

此次根绝负库存，对料账合一，对料账功课正规化的帮忙是最大的。

F重点：还在于定好换算率，同一扣除皮重，才气让两拨人以不异的体例去获得不异的数量；初盘与复盘开端的时差，是考虑错开半天，还是同时以分歧的物来来错开时候，必须定位清楚。

跟进办法：29日早晨已经将新料架搭建完成，部分物料已经上架。/储位改良要持续停止，打算蒲月分出专人来专责停止相干的详细事项。

改良的开端计划：遵循厂长的指导，定出职员代理轨制，明白出一级代理人和二级代理人。援出单位的职员名单由只是干部安排，改成与每位援出职员协商，两边同意了再定案。改两次肯定为再三肯定。并且在盘点开端的四小时前把组队名单交给援出单位。初盘小组长要人手一份，改现在的先集合再分派为由各小组长去找领援助他的职员。

●厂商来料，就要将DDGG与EEBB分开。

B.做法：按厂长的详细要求，物料上只安排品格标示卡，打消盘点卡不让其相互抄袭，对盘点职员只供应换算率和盘点表∈将盘点表分为一式两份，隐去数量，交给初盘人和复盘人各一份∈把复盘人与初盘人分开，针对不异的物料在分歧的时段别离轮番做盘点，各自填写成果∈比对两份盘点表，不异的Ok∈分歧的，两队人共同去再盘，达成分歧∈获得抽盘认同后，提交盘点表，盘点才算完成。

★换算率同统统确到千分位。

◆一劳永“益”；持续跟进结果会越来越强；虎头蛇尾，再而衰三而竭。

◆不管是盘点，是把DDGG与EEBB分清，建立新的SOP等都还只是办法，根绝负存，料账合一，减少事情量，紧缩不需求的功课时候，才是所要的结果。

盘点调账简报（略表）：申明：本次调账数额中，除了盘点的差别，还包含了消减财务重计库存所虚增虚减的部分。

本次盘点，物管课要特别感激厂长和经理不分日夜地深切参与和无微不至的体贴，感激事件局、财会课和品保课的全员来复盘和抽盘，感激装配课派出的十五人和制一课派来的十五人，感激资讯中间李教员从周日忙到深夜，他们真的很辛苦。

下次盘点的范围更大，需求更多的帮忙，更加要奉求奉求。

▉更准：把标准定位得更公道，也是精确的一部分。比如料账合一的标准，是不是能够将分开定位于：藐小轻浮的，百不失一；车心类，千分之一；花鼓类，万无一失。

跟进办法：DDGG与EEBB的料分清以后，严格遵循“供料功课SOP”和“收料功课SOP”的规定履行。

【3】分账：这是本次盘点特有的难点，也是最为火急需求处理的重点，项目多而杂：盘点前的账目就因为体系的多次重计与实际出入较大，此次分开DDGG和EEBB的料账，是以EEBB账面上这些不是很实在的数量为准的，形成分开后，太多的物料归到EEBB，而DDGG的料件在账面上大量归零，对供料和产销构成严峻影响，不得不重新分账分料来应对。