第192章 顺风快运[第1页/共2页]

沈君馥想了想，“这个形式很好，但是，有一个题目。可复制化很强。别的人看到利润也会建一样的体系。”

中间一向跟着看没如何说话的沈苗两人悄悄称奇，这家伙看一圈儿，脑袋里就多了这么多的措置体例？但是，就算建了基站，那客户呢？没有货可运，布设的再科学又有甚么用？

按印象里，92年并不是国企改制最艰巨的时候，而是开端，却没想到海市这边的环境也不容悲观――货场里还横着一排老旧的运输车，乃至另有一汽的老束缚，韩华说那些东西已经筹办卖褴褛了。

至于这块上百亩大，位于城北荒郊野的货场，能有人接办并雇佣几小我看场子，就已经很不错了。

公然――他的特别之处远不止之前看到的。

“我想，这个部分的核心员工，今后都分派以股权吧，毕竟，想禁止小我侵害个人的好处最好的体例是让他晓得，在个人里才气获得更大更多的好处。”

此次，连不如何懂物流快运的沈君馥也懂了――这是典范的差别化办事理念应用！

目标客户群体定位切确，也有处理题目的答案，配送站、收管员、大小运力连络，设骨干网和城内配送车――固然操纵起来非常庞大，但是这个计划，根基已经处理了当下韩华这个大而集约型货场有车没活的难堪……这个乃至都不消再思疑会仍然没有活干，仅批发市场向各城配送站运输，再从各城向各用户配送这类形式就充足获得胜利了……因为连运输发财的美国也没有这么邃密化的办事！

韩枫对这个题目也有考虑，特别是将来进入赢利形式的话，或许更极度的事都会产生。不过现在，实在没有更好的战略。

韩华得兄弟真传，见地就买，有房就买，以是连问都没用问。

“抢先机吧，没有更好的体例。和喜羊羊一样，谁的体量越大，谁的本钱就越低，节制的地区就越大，在目标客户群体中构成消耗定势、运营惯性，而我们的办事越来越完美越来越好，信赖就算呈现合作敌手，题目也不大――我们极力做最好最大就是了。”韩枫心说，国度这么大，有钱人那么多，一旦搞出来被仿造是必定会产生的。

“别的，哥，你再买进或者干脆就招一些带车加盟公司的人，弄一些小型如大发或者半截子小货这类的车，设想牢固时候、牢固地点全城上门揽件――而这就触及到我们的潜伏客户了，就定位在那些和另的都会，乃至同城分歧区有买卖来往的中小企业上，我之前察看过一个买包装袋的饭店，他要去车站取货，传闻是从外埠捎过来的，另有很多需求从城外进农产品的，以及市城批发市场那些每次只能发一两包货到邻近城县的，特别是这类的――我们能供应配送到门就更有合作力了。”

韩华已经明白了弟弟说的是甚么意义。

“小枫，我建议再稳一稳，顺风公司需求建立物流数据库，把客户的信息汇总起来，能供应运力漫衍根据，以及分歧车型的分派等等，最好是能去米国入口一批电脑，由总部这边节制各地区的信息配送，包含车辆、司机、货主、发收地等等这些，没稀有据库和同一的办理体系，一旦范围扩起来，全部别系会失控，以是我建议必然要由小到大，先磨合两城间、城内客户群之间的办理配送，以后再推行。”