014 野长城会议2[第1页/共2页]

要成为行业的培训及发证机构。只要掌控了行业标准及行业准入门槛，协会才气够立于不败之地，才气够有权威，才气够有话语权。

要研讨“福彩”“体彩”及“红十字会”等政策，以及可资操纵的资本，帮手其展开活动，拿到government资金支撑，一可在government面前表功，二可在群落里有号令力，三可获得资金支撑，四可悠长按期展开。

要放低姿势，主动反击，多方相同，调和好处。协会不是群，也不是俱乐部，是以各方不是我们的仇敌，我们更不成以协会为老迈自居，而应当拿出行业端方及供应办事的姿势，来主动寻求结合。我供应办事，各方还会与我为敌吗？同时，联络也是搞同一战线，是友要拉，是敌更要拉，整合分离的资本，用于协会重点项目当中，也使协会不必“五脏俱全”，“事必躬亲”，便可全方位、专业化地为社会供应各种办事。

那么，协会要从甚么方面去找出协会的前程，并引领户内行业走出窘境，实现可持续生长呢？请各位理事带着如许的题目去思虑，集思广益，为下步事情寻觅到前程。奉求各位理事们啦！”王一夫结束会商，让大师抓紧时候早点歇息。

在这些实际与了解的阐述后，协会理事们停止了深切的研讨和切磋。协会事情的着眼点必须是耐久共同愿景下的合作共赢式生长。当协会把行业拔擢起来时，协会天然增效益，并立名立万。

要适时构造集会、论坛等交换会、相同会。这便是协会声望的表现，同时又是行业会员交换发言的机遇。只要停止多方面，多层次的有效交换与相同，协会才气够真正体味和了解会员的心声。策划和构造活动是与主动权无关的事情，由有思惟的人来策划和构造，以我协会名义公布活动号令，这才是我协会的声望地点。通过论坛等情势的交换与相同，我们便能够体味更遍及的大众性活动需求，扩大协会视野，把整年的节日、长假、主题节日等活动归入出去，构成常常性的协会大型活动，这必将为会员单位带来更大的经济效益，也产生社会效益。同时，每年构造一次大型户外设备展销会，也必将动员发卖，并表现了对各方好处的办事服从。

王一夫最后总结发言：“当我们协会建立好行业平台，把行业拔擢起来了，统统的增值停业就将通过我协会来下达或分派，名利将双收。即把渠修成了，我们就有权、有才气能够在渠口设闸得收益了。

协会文明也将打造出了个人认识，使其会员对本身作为协会的成员而感到高傲，对协会的成绩产生名誉感，从而把协会当作是本身好处的共同体和归属。是以，他们就会为实现协会的目标而尽力斗争，自发地降服与实现协会目标不分歧的行动。

二是协会生长方向及重点事情。

王一夫在government构造里练就了带条记本的好风俗，随时记录下点点滴滴，便利今后随时体味精力。好记性不如烂笔头呀。在这些切磋中，王一夫亲身做着集会记要。

要停止大型行业活动策划，指导行业的小活动为大活动。实际中，活动就是这些，各方面都能够搞起来，那就不需求你协会来搞。是以，协会重视的应当是大型的、公益的、有行业代表性的、能够实现各方好处的活动策划。