第七十三章[第1页/共5页]

竞聘按法度停止，第一关是演讲与答题，演讲拉不了分，答题的题目由费行长出，掌主任当然能对答如流，评委按最高90分、最低60分打，这一关掌主任得分较着占优；第二关是职工打分，大多数职工更反对掌主任，两轮分数统计下来让颜主任成了黑马，总分比敌手高出了0.5分。先前有费行长的表态说党委不参与打分，按事理应当已分出胜负了，不过这类状况不是想要的成果，费行长早有应对预案：竞聘分三个步调是下级行的规定，前两个步调打出的分数只占总分的60%，另有40%的分数还得打，党委是为了显现公允才不打此次的分，但能够让统统中层以上干部来代替党委打这个分，如许做既显公允也能将竞聘法度走到底，将真正的人才选出来。

只要一小我报名，使得竞聘事情仍没法往下停止，这让费行长很犯难：甚么活动都能够动员职工插手，唯独竞聘主任的事不能，因为当主任得有担负，如果你请哪小我去插手竞聘，一旦当上主任后不作为，你问责时他会说是请了才当的，凭甚么要我完成如许那样的任务。这就如同请老爷上轿，请时轻易下时难，哪能做这类事！如何办？合法费行长为没有人肯报名而犯愁，总算跳出个“戴毒手”来，他主动要求插手竞聘。

定出人选，费行长将“戴毒手”竞聘主任的事当本身事来运营。可情势是一边倒的格式，如何能在竞聘过程中让“戴毒手”反败为胜？费行长敏捷用出一套组合拳：一是持续在各种场合下扬言，报名插手竞聘的两小我都将有回报，目标是消减肖玉英的必胜斗志；二是将演讲环节的答题事前奉告“戴毒手”，确保他第一关得分抢先；三是亲身到各个网点巡查，颁发发言时对“戴毒手”作评价：这小我能够不是一个优良的“兵”，但不必然不能做一个优良的“官”，其中意义让员工们去揣摩；四是要求“戴毒手”学颜小二的招数，向每个同事打号召，卖小我情求个高分。

见没人肯报名，解行长动员肖玉英插手竞聘。肖玉英三十岁未到，当年她十六岁考入小中专，十八岁毕业后分派进D行事情，而后D行再不进人，让她成了全行最年青的女职工。她除了春秋上风以外长相也出众，分歧评价她比王美女年青标致，因为在网点上班与带领打仗得少，并且她为人朴重，历任行长都晓得她是个无缝的蛋，也就没人叮她，唯独解行长与她干系特别，当年肖玉英初入行时，大她十岁的解行长还是网点主任，两小我都未婚，曾谈过爱情，厥后女方父母看春秋相差太大，硬生生拆散这对鸳鸯。现在两小我已各自构成了家庭，不过豪情仍在。

说到底，绩效考核在履行时不是让全部员工按劳分派，而是变成了好处的二次分派，构成的究竟状况是将卖产品的基层员工所缔造的劳动代价通过所谓的绩效考核，言正名顺地分派给那些不卖任何产品、坐在办公室里只晓得按上面定下的轨制停止上传下达、发号施令的层层级级的所谓办理职员。

作为同事，韩红星当然劝他慎重考虑：带班的题目能够跟行里谈前提，跟你本职岗亭无关，好不轻易争夺到这么好的岗亭，怎能为个带班的题目就辞掉？干部们最怕职工跟他要好岗亭，最但愿职工将好岗亭让出来。童经理不听，决然绝然地递交了辞呈。