第九十章[第4页/共4页]

对于花行长的一系列行动，大师的群情很多，特别是关于考核这一块，开行长专车的冯书记牢骚最多：网点职员平常的事情是欢迎客户，能够普通营销各种理财产品；放存款的人更能够硬性搭售各种理财产品，而我的事情合作是守着一部车，随时服从行长的调派，大师一样将一个季度干下来，成果发考核人为时，只按卖了多少理财产品来买单分钱，我哪来理财产品？那就不该拿考核人为？归正你行长说考核哪样就按哪样论进献，如果只按开公事车的里程数考核，岂不是全行员工只要驾驶员能拿到考核人为？这叫甚么狗屁单位的狗屁考核体例？

“来送存款质料”小袁笑眯眯让韩红星看个够，然后放下档案袋回身就走。

花行长嘴上如此说，实在他也在寻求稳定黄海行的策画，经高人指导，他用出两种体例来加强对黄海行的掌控：一是凡事不与员工直接打仗，如许便能够制止与员工产生正面抵触，保持他高高在上的严肃；二是采取进步支出的体例拢住中层干部，让这批报酬了本身好处，甘心被他折腾。

听此反应，花行长有他的说法：拉开支出层次是鼎新的必定，你们职工不是在背后骂我“花雀”么？我就做“花雀”的事！就让你们统统职工都降落支出！跟我过不去就是跟党委过不去，我以党委的名义做这类决定，我的做法合适鼎新潮流，看你们能搬石头砸天。

“表达情意就偏要如许？”小袁谈她的观点：“有空的时候一起吃顿饭也行啊，你如许做算甚么？”

鼎新躲不开好处的博弈，人为鼎新的初志是打消大锅饭，让多劳者多得，可终究却构成了职位的高与低、岗亭的好与差决定了进献的大与小、支出的多与少，这类分派体例提及来荒唐，可在实际糊口中已成为牢不成破的好处格式，因为各个单位里决定好处分派的话语权都在有权人那儿，他本身就是单位里职位最高的人，当然认同职位越高进献度越大，支出就该当最高。

有了这个政策，职工们当然有贰言：上任行长捞是捞了，不过毕竟还留下点给职工们有个根基保障，现在的行长虽不往口袋里捞，却将全行的绩效支出只让一部分中层干部分享，职工们的支出反而更低！

“是嫌钱少？”