第一百六十章 标准化和质量管理[第1页/共4页]

埃里克松提出的定见获得了工厂带领的分歧同意，就遵循瑞典人制定的标准办理体例实施。

本来意大利人的培训就是遵循这套标准化体系培训的，现在让中方能够得以持续这类办理体例，厂带领天然求之不得。这就算是补齐了当代化公司办理这首要的一环，意大利人能够培训你的工人，但是他们不会教你企业如何保存！

当然，工厂里也并不是没有先进的检测设备，只是贫乏一些高精尖技术，如激光定位设备如许的东西，就不是林强生能弄到的。

西欧国度的工厂对标准化履行的较为完整，乃至往墙上敲个钉都得动用公用东西，他们的工人没有标准是不敢也不晓得如何脱手做东西的。

他举了个例。一名美国的妇女需求往墙上安装一个钉。究竟上，她真的是安装上去的。她会利用一种筒式东西，套住钉，然后拉动筒前面的手柄，啪啪几下钉就被打进了墙内里，然后用特别胶水把裂缝填平。底子看不出来钉是如何弄出来的，钉四周被抹的平平的。

当然，职位越高任务越大！目前林茂发的位置，一家人还算非常对劲，满足常乐！

这就看出来西方人对标准制定的非常详细。已经深切到了他们的出产糊口当中，连鸡毛蒜皮的事情都制定到家。每个鸡毛蒜皮的细节都是在大量尝试的根本上总结的。以是你只要严格的遵循标准去做，傻也能做出阿谁产。

外洋的制造理念已经不但是把产做完就完事了，还得真正的深切到产的细节当中去。从产的第一个零部件开端制造起，出产商就应当瞻望出它今后的详细利用环境，预估产利用寿命和限。

渐渐的，在滨城汽车个人一种昂扬向上的精力正在构成！(未完待续。。)

不管如何说本身的父亲都是扶植汽车厂的白叟，并且现在父亲只要45岁的年纪，在下级面前还排不上号，特别在这些汽车专业人士面前更是小字辈！

林强生对于这类状况也是安然接管的态，在他的内心也感觉父亲现在的职务级别能够了，不能老是靠着异军崛起。蹿升的快跌得也快，还得有个长时候的堆集过程。不然根本不牢即便上位了也没有人佩服。

耍小聪明走捷径差未几就行。想要依托这类思惟来处理题目是要被辞退的，这类行动绝对是不被鼓励的。

这阵，厂带领班竟然还因为是否要多招些人而停止了狠恶的辩论。原工厂的林茂发常远庭等人并不肯意多招人，因为他们从一开端就适应了极少的人大大的工厂，而李刚带来的一批办理者却以为要想厂生长必须再多招募职工。

上面的意义是让这些人从这家当代化的汽车厂中习到先进工厂的运转形式办理体例，以拓展到海内其他的国有汽车厂当中去。

以是意大利人走后，标准化办理不但没到，面对这么大的工厂这么少的人马一时另有点不适应，即便想把＄意大利人的那套捡起来也不晓得从何抓起。

柯马公司的岗前培训，此中就透漏了一点当代化大出产所需求的标准化办理体系，汽车厂的带领干部们也曾经跟在乎大利人的身后尽力习，当真记录本国人办理企业的一点一滴，但是人家只卖力工人的岗前培训，并没有传授当代企业办理知识的意义。中方职员只好自行探，这当然是一件非常遗憾的事情！