第124章 、工资奖金方案[第1页/共2页]

人为议案由李浩文送到******手里，拿到议案的时候并不是今后推，而是让李浩文坐下稍等，本身开端当真的浏览这个提案。

固然阿谁时候只是把加班费实现了，但现在极有能够就是提成人为和不同奖金的事情，以是大伙儿都抱着涨人为的筹算，或者改成提成今后能够多挣一点钱。

从公司的角度而言，既从团体上完成了公司销量，包管了公司的普通出产，又鼓励了员工发卖的主动性，而团体人为支出额度增加幅度并不会增加多少。

如许一来发卖量越大的停业，便能够拿到更多的奖金，一样也能够申明这个停业支出的越多。

等王守成讲完话宣布散会的时候，上面的停业员都开端群情，因为都不晓得本身的任务基数，以是都担忧本身的任务过大完不成。但究竟是甚么程度，恐怕以后看到报表才晓得，当然如果是故意的停业，现在根基上已经有个大抵范围。

按着陈树的设法，将公司总奖金额度设定额度，然后按照各个停业发卖量占发卖总量的比例，分取总奖金的额度。

不管是奖金计划还是人为提成轨制计划，陈树都是先和梁建军商奉迎了以后，然后再拿给李浩文看，终究如果获得李浩文的承认，才会拿到总经理那边审议。

“人为方面的核算会相对庞大一点，不过首要包含任务基数、提成计划、奖惩办法三个部分。”

如许一来既能够包管每个月都完成产销，最大限度的包管停业员拿到本身的根基人为，一样让停业员有了更大的尽力空间，能够在必然程度上增收。

“现在很多公司已经改成了提成轨制，这也是很多停业员神驰的，我们目前的牢固人为轨制固然包管了大师的平常支出，但也停滞了某些有才气的停业员阐扬，严峻的伤害了这些停业员的主动性。”

按着陈树的设法，李浩文的奖金不参与这几小我的评定，而陈树和梁建军是否参与评定，那就看带领决策了。固然陈树将计划提出来了，但并未提及本身和梁建军是否参与。

“颠末公司研讨决定，对公司的人为轨制和奖金轨制停止鼎新。奖金这一块儿比较简朴，升华钢铁和升华钢管根基分歧。”

“起首是任务基数，也就是你们比来几个月的均匀发卖数量，只要你们能够完成这个额度，就能拿到现有的人为。当然如果完不成，那就要被奖惩了。”

现在陈树根基上一个月的发货量在一万三千吨摆布，这还是得益于厂子初建时在北京拓展的几个客户。相对而言梁建军要比陈树多一点，这都得益于多年的客户堆集，而陈树先入为主，又不好和陈树再争夺已经合作的客户。

升华钢管的几位发卖带领都晓得明天开会的大抵议题，而升华钢铁的几位发卖带领天然也晓得了如何回事。现在升华钢管的停业都晓得如何回事，毕竟过春节值班的时候，陈树曾提过一次。

“升华钢铁这边如果完成任务以后，超额的部分按每吨0.2元提成，没有上限。如果完不成，按每吨0.1元从人为内里扣除。或许你们感觉扣的少对你们支出没有多大影响，但是你们别忘了另有奖金呢，半年结算的时候差异就会越拉越大。”

陈树也恰是考虑到了这一点，以是才当真的给他解释，现在已经和本身没有甚么干系了，至于会不会实施就看带领的决策，而本身现在要做的就是把我妙手里的客户资本，尽能够的多发货。