第1章 自序 野蛮生长的这5年[第1页/共4页]

学会求职、招聘、汇报、升职技能，用产品思惟打造本身。

比拟研讨“大咖”的现在，我更喜好存眷他们的畴昔，存眷他们还未崭露头角时的经历。人的统统决策，底层逻辑必然是来源于他们畴昔的一套胜利的挑选逻辑。

我会研讨“大咖”做了甚么，而不是说了甚么。

脸书的初创人扎克伯格的办公室里有这么一句标语：Done is better than perfect。

正如知乎上阿谁答复前面的高赞批评所说：人生是一场马拉松，不是百米竞走，不消冒死冲刺，一向尽力就好。

而经历的体例有两种，要么本身经历一遍，要么看别人走过的弯路。

我会常常让本身闲下来做复盘和自我“洗濯”。

实在，时候办理是一个伪命题，博学也不是绝对的真谛。人与人之间会产生辨别的最大启事在于对时候的操纵率，可否把精力放在最首要的事情上，可否洞察本质。这些都需求通过不竭复盘来实现。

你要通过正反应建立自傲，要对胜利有极大的巴望，同时要晓得本身处在甚么样的环境中，晋升自我代价，真正有效操纵好人脉。

与别人来往时，你要禁止否定别人的欲望，要晓得相互成绩，通报你的力量与能量。

第四部分：锚定将来的四大战略

第一种体例太累，太折腾，披荆斩棘一起，能够无功而返。以是，我建议你采取第二种体例。在这本书里，你能够看看我曾经替你走过哪些弯路。

我也曾靠运气赚过钱，但最后全都“凭本领”亏完。

如果有机遇采访《原则》的作者瑞・达利欧，我能够会提出如许一个题目：您以为对您来讲首要的10条原则是甚么？

第三部分：向长进阶的三大思惟

你我共勉！

2.“大咖”也是浅显人，他们不该该被神化，你和“大咖”之间的差异也并没有你设想中那么大。

大道至简，实在，很多底层逻辑、原则我们早已晓得，只是，“晓得”不即是“晓得”，“晓得”也不即是“做到”。因为晓得知识的人很多，但践行知识的人太少。正如杰克・韦尔奇留下的一句规语：你们晓得了，但是我们做到了。

人生能够就是如许一个过程，只要经历过，才气晓得。

我们出走半生，实在都是为了找到阿谁解缆时的本身。以是，找到光亮将来的体例是：回归最实在的本身，采取本身，正视本身的长处与缺点，巴望与欲望，然后尽尽力放大本身的上风。

我常常回顾我某一阶段的自我生长：我做对了甚么？做错了甚么？如何才气够做得更好？

我曾无数次感到本身会度不对利的平生：

我有一段时候很冒死，在大学发传单做空中推行，在新媒体公司写稿。

也曾有读者问过我这个题目。那是在我第四本书开新书公布会的时候，台下有一名大门生问我：“吕白教员，有哪些事理是你悔怨没有早点晓得的？”

你的时候有限，不要为别人而活。不要被教条所限，不要活在别人的看法里。不要让别人的定见摆布本身内心的声音。最首要的是，英勇地去跟随本身的心灵和直觉，只要本身的心灵和直觉才晓得你本身的实在设法，其他统统都是主要。

――亚马逊初创人 贝佐斯

第一部分：人生逆袭的五个核默算法